Projekt- und Prozessmanagement, Business Change, Data Analytics und KI für den Mittelstand, Selbständige und Kreativschaffende
Ich steuere Vorhaben von der Analyse bis zur Übergabe in den Betrieb. Dazu gehören klare Zuständigkeiten, belastbare Kennzahlen und ein Team, das den Weg mitgeht. Das gilt für eine Reorganisation genauso wie für eine Systemeinführung oder den Einsatz von KI. Am Ende steht ein messbares Ergebnis.
KI ist kein Zukunftsthema mehr. Die Frage ist nicht, ob sie in Ihre Organisation kommt, sondern wie gut sie dort ankommt.
Betriebsinterne KI steckt bereits in vielen Werkzeugen mit denen ihr Team täglich arbeitet. Der EU AI Act verpflichtet Unternehmen zudem, die KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden zu fördern. Wer strukturiert einführt und schult, erfüllt diese und schafft Zuständigkeiten, Abläufe und klare Regeln.
Die meisten Unternehmen wissen mehr, als sie nutzen. Wer seine Daten ordnet und die richtigen Kennzahlen definiert, entscheidet schneller und fundierter, mit oder ohne KI.
Sie scheitern an knappen Kapazitäten, unklaren Zuständigkeiten und Entscheidungen, die liegen bleiben. Wer Projekte sauber aufsetzt, gewinnt Tempo und Ruhe zugleich.
Drei Disziplinen, die in der Praxis zusammengehören. Ich verbinde sie dort, wo Vorhaben sonst ins Stocken geraten.
Vorhaben scheitern selten an der Idee, sondern an unklaren Zuständigkeiten, zähen Entscheidungen und fehlender Übersicht. Ich bringe Struktur hinein und halte das Tempo.
Neue Strukturen und Werkzeuge verändern Arbeitsweisen. Damit das gelingt, braucht es Orientierung, Beteiligung und einen Rahmen, in dem Fragen und Fehler erlaubt sind.
Daten und KI sind unternehmerische Chancen und keine reinen IT-Projekte. Ich übersetze in Fachbereiche und mache sichtbar, wo der Nutzen liegt.
Zukunft gestalten heißt für mich: sich selbst fordern, den Anspruch weitergeben und gemeinsam wachsen.
Strukturen, Prozesse und Systeme denke ich immer zusammen mit Menschen, Verhalten und Kultur. Lösungen erarbeiten wir gemeinsam. Mein Ziel ist, dass Ihr Team am Ende eigenständig und sicher arbeitet.
Die Basis
Ehrlich im Wort, verlässlich in der Umsetzung. Ich benenne, was ist, stehe zu meinen Zusagen und übernehme Verantwortung, gerade dann, wenn es darauf ankommt.
Der Antrieb
Mich interessiert, was am Ende wirkt. Ich arbeite zielorientiert, selbstbestimmt und mit dem Anspruch, dass jede Maßnahme einen Sinn hat.
Die Haltung
Ich begegne Menschen vorurteilsfrei und schaffee Sicherheiten. Gerade in Veränderung braucht es jemanden, der wirksam und klar kommuniziert.
Der Horizont
Ich frage nach, bis ich das eigentliche Problem verstanden habe. Was Potenzial hat, darf wachsen, und gute Lösungen dürfen auch schön sein.
Ich übernehme die Steuerung und bringe Geschäftsführung, Fachbereich und IT an einen Tisch. Sie behalten den Überblick, ich halte die Fäden zusammen.
Sie möchten wissen, welchen konkreten Nutzen KI für Ihre Organisation hat.
Ich analysiere Ihre Prozesse und benenne die Anwendungsfälle mit dem größten Effekt, ebenso wie die, die sich nicht lohnen.
Sie haben wichtige Vorhaben, aber zu wenig Kapazität und Übersicht, um sie sauber zu steuern.
Ich übernehme Projektsteuerung und Prozessklärung, schaffe Transparenz über Stand, Risiken und offene Entscheidungen und halte alle Beteiligten im Takt.
Sie haben viele Daten, aber zu wenige belastbare Kennzahlen für Ihre Entscheidungen.
Ich ordne mit Ihnen die Datenlage, definiere die Kennzahlen, auf die es ankommt, und baue ein Reporting auf, das im Alltag tatsächlich genutzt wird.
Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung und wollen sie auf eine belastbare Grundlage stellen.
Ich erarbeite mit Ihnen die Kriterien, die für Sie zählen, stelle Optionen, Kosten und Risiken transparent gegenüber und leite eine klare, nachvollziehbare Empfehlung ab.
Sie tragen Verantwortung für Kundendaten, vertrauliche Unterlagen und geistiges Eigentum.
Ich sorge gemeinsam mit Ihrer IT für eine sichere Konfiguration und bereite die datenschutzrechtliche Bewertung für Ihren Datenschutzbeauftragten vor.
Sie wollen, dass die Investition im Alltag ankommt.
Ich schule Ihre Mitarbeitenden praxisnah an realen Arbeitsbeispielen und dokumentiere die nach EU AI Act geforderte KI-Kompetenz.
Sie wünschen einen verlässlichen Ansprechpartner über die Einführung hinaus.
Ich übernehme die Rolle des externen KI-Beauftragten und halte Richtlinien, Wissen und Nutzung aktuell.
Ein klarer Ablauf in überschaubaren Etappen. Sie wissen jederzeit, wo Ihr Projekt steht und was als Nächstes kommt.
Kostenfrei und unverbindlich. Wir klären Anliegen, Ziele und Fördermöglichkeiten.
Prozesse, Daten, Lizenzen und Erwartungen im Team: Wo liegen die Hebel, wo die Hindernisse?
Priorisierte Maßnahmen, Plattformentscheidung, Kostenrahmen und Erfolgskennzahlen.
Ich steuere Pilotprojekt, Konfiguration und Beteiligte, agil und in kurzen Schleifen.
Richtlinien, Schulungen und laufende Begleitung sorgen dafür, dass die Veränderung bleibt.
Klare Pakete mit festem Umfang und transparentem Preis. Sie entscheiden Schritt für Schritt, wie weit wir gemeinsam gehen.
ab 560 € netto
Prüfung der genutzten Konten und Werkzeuge auf Datenschutz und Datenhoheit, Einrichtung der relevanten KI-Funktionen sowie individuelle Arbeitsvorlagen für wiederkehrende Aufgaben. Inklusive 30 Tagen Nachbetreuung per E-Mail.
Für Unternehmen: vom Konzept bis zum Regelbetrieb
ab 2.240 € netto
Ist-Analyse von Prozessen, Datenablage und Lizenzen, Workshop mit der Geschäftsführung zu Zielen und Prioritäten. Ergebnis ist ein Strategiepapier mit Umsetzungsfahrplan, Kostenrahmen und Erfolgskennzahlen.
ab 5.600 € netto
Steuerung eines Pilotprojekts, sichere Konfiguration in Abstimmung mit Ihrer IT, Erstellung einer verbindlichen KI-Richtlinie, Schulungen mit Teilnahmenachweis, Aufbau einer unternehmensweiten Vorlagenbibliothek und Auswertung der Pilotergebnisse als Grundlage für den Rollout.
ab 560 € netto monatlich
Fester Ansprechpartner für Geschäftsführung und Mitarbeitende, Bewertung neuer Funktionen, Pflege der KI-Richtlinie, Einweisung neuer Mitarbeitender und quartalsweise Wirksamkeitsprüfung.
ab 1.120 € netto je Beratungstag
Steuerung Ihrer Vorhaben als externes PMO oder Interims-Projektleitung, Prozessanalyse und -optimierung, Aufbau von Kennzahlen und Reporting sowie Change-Begleitung bei Restrukturierungen, Übernahmen und Systemeinführungen.
Ich berate aus der Praxis heraus. Viele Situationen, in denen Sie heute stehen, habe ich selbst verantwortet.
Aus der Praxis
Beratungsleistungen zu Digitalisierung und KI können unter bestimmten Voraussetzungen öffentlich gefördert werden. Gern prüfe ich mit Ihnen, welche Programme für Ihr Vorhaben in Frage kommen.
Ein Beispiel ist das Bundesprogramm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ des BAFA. Der Staat übernimmt dabei einen Teil Ihrer Beratungskosten als Zuschuss, der nicht zurückgezahlt werden muss.
Wichtig: Der Antrag wird gestellt, bevor die Beratung beginnt. Ich unterstütze Sie gern bei der Vorbereitung.
Förderfähigkeit besprechenBAFA-Förderung auf einen Blick
Stand: Oktober 2026. Die aktuelle Förderrichtlinie gilt bis 31.12.2026. Verbindliche Informationen unter bafa.de.
„Ich sorge dafür, dass Prozesse, Daten und Menschen zusammenfinden und dass Veränderung bleibt.“
Ich habe immer dort gearbeitet, wo Strategie auf Tagesgeschäft trifft und dabei Unternehmensziele in Fachabteilungen übersetzt: nah an Inhabern, Geschäftsführung, Zahlen und Teams. Deshalb kenne ich beide Seiten. Entscheider brauchen belastbare Grundlagen, und Mitarbeitende tragen die Veränderung im Alltag.
Menschen kommen zu mir, wenn sie Rat suchen, der analytisch, vorurteilsfrei und realistisch ist. Diesen Rat erarbeiten und setzen wir gemeinsam um. Ich bringe viel Energie mit, verhandle mit Fingerspitzengefühl und behalte durch meinen Blick von außen die Schnittstellen im Auge. Kritischer Realismus und Zuversicht schließen sich für mich nicht aus. Ich zeige Potenziale auf und arbeite daran, sie zu heben.
Für die technische Umsetzung arbeite ich mit einem Netzwerk erfahrener IT- und Fachexpert:innen. Und eines gehört für mich immer dazu: Humor. Leichtigkeit nimmt einem Projekt nicht den Ernst, aber oft die Schwere.
Was mich bewegtMenschen und Ideen fördern, agile Führung, Innovation, Nachhaltigkeit und Technologie.
In 30 Minuten klären wir, wo Sie stehen, was Ihnen am meisten hilft und ob Ihr Vorhaben förderfähig ist. Ob Strategiefrage, laufendes Projekt oder erster Denkanstoß: Ich freue mich auf das Gespräch. Kostenfrei und unverbindlich.
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